本課程包含以下內容：
1 個課程單元
現金流與獲利管理｜年度學習方案
課程簡介
現金流與獲利管理
依序練習資金預估、成本分析與年度預算，串起「錢夠不夠、利潤在哪裡、資源怎麼安排」三個管理問題。
這個方案適合誰？
企業主、財會主管，以及負責營運成本或年度預算的部門主管。
方案包含 3 堂完整課程
1．看懂現金流量表及規劃營運資金
可下載電子講義及 2026 年營運資金預估表 Excel 檔
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2．成本控管與決策分析，提升營運績效
可下載電子講義
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3．年度預算編列與財務管理暨實例演練
可下載電子講義及預算管理表單 Excel 檔
查看這堂課的內容
建議學習順序
先上「看懂現金流量表及規劃營運資金」，練習預估收支與資金需求。
再上「成本控管與決策分析」，了解成本、毛利、損益兩平與訂價決策。
最後上「年度預算編列與財務管理暨實例演練」，將營運目標與資源安排連結。
費用與觀看期限
方案價 NT$12,800（各課程單買合計 NT$15,200）。一次付費；所含課程於開通日起可觀看 365 天。教材依各課程原附內容提供。
購買後如何開始？
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課程要點
先上「看懂現金流量表及規劃營運資金」，練習預估收支與資金需求。
再上「成本控管與決策分析」，了解成本、毛利、損益兩平與訂價決策。
最後上「年度預算編列與財務管理暨實例演練」，將營運目標與資源安排連結。
包含 3 堂完整課程及各課程原附教材
付款後確認訂單並開通所含課程
所含課程開通日起可觀看 365 天